Pourquoi souhaitez-vous faire progresser votre exploitation ?
Je travaille en mode "projet", avec vos équipes, sur l'organisation et les outils, notamment digitaux, à mettre en œuvre pour (re)structurer, piloter et manager vos processus opérationnels et faire gagner votre entreprise en fiabilité, en agilité et en productivité.
Dans des contextes de forte croissance ou de transformation, avec adaptabilité et enthousiasme, je :
- structure, pilote et manage les périmètres adm. des ventes, logistiques, supply-chain, les ateliers d’assemblage ou de conditionnement...et "désilote" l'ensemble des services de l'entreprise (approche processus, dynamique de groupe, conduite du changement).
- monte en compétences les managers intermédiaires et les équipes "terrain" afin de les responsabiliser et les rendre autonomes dans leurs fonctions.
- mène des programmes d'aménagement de site (coordination chantiers, réflexion flux) avec une approche QHS et d’amélioration continue (bonne boîte à outils Lean) tout en impulsant une culture de progrès collectif.
- mets en œuvre des logiciels : ERP, WMS, Microsoft 365 et fais ainsi gagner votre entreprise en fiabilité, avec comme objectifs le travail en temps réel et l'amélioration de la relation clients.
Mes expériences, associées à une culture du résultat et à un management d’équipe fédérateur, me permettent de m’engager à vous faire passer un cap opérationnel !
Échangeons dès à présent sur vos enjeux et sur le plan d’action à déployer.
Contact :
✉️ : ontheflow.consulting@gmail.com
📞 : 06.72.36.54.50
